Keynote-uri despre AI, agency și viitorul muncii

Cum să fii bun la ceea ce faci în era AI

Un keynote despre competențe profesionale, discernământ și valoarea contribuției umane în era inteligenței artificiale. Raluca Păduraru explorează cum folosim experiența acumulată pentru a lucra mai bine cu AI, ce merită delegat și ce abilități avem nevoie să exersăm în continuare. În centrul sesiunii se află AI agency: capacitatea de a înțelege contextul, de a decide ce contează și de a acționa. Participanții primesc repere pentru a evalua calitatea muncii realizate cu AI și pentru a alege ce vor să dezvolte în propria practică profesională.

Potrivit pentru: conferințe de HR și learning & development, evenimente de dezvoltare profesională și întâlniri interne pentru manageri și echipe non-tehnice care încep să lucreze cu AI sau folosesc deja aceste instrumente.

Cum conduci adopția AI în organizația ta

Un keynote pentru liderii care au de transformat interesul pentru inteligența artificială într-o schimbare concretă a modului de lucru. Raluca Păduraru abordează adopția AI ca pe o responsabilitate de management: alegerea problemelor relevante, prioritizarea inițiativelor, implicarea oamenilor și integrarea AI în procesele organizației. Sesiunea explorează și partea umană a transformării: așteptările, anxietatea, învățarea și responsabilitățile din echipă. Participanții primesc repere pentru a decide de unde să înceapă, ce condiții trebuie create și cum să evalueze dacă folosirea AI produce rezultate relevante pentru organizație.

Potrivit pentru: conferințe de business și leadership, întâlniri de management și evenimente interne dedicate transformării organizaționale; pentru antreprenori, manageri și profesioniști HR sau L&D implicați în adopția AI.

Viitorul muncii e deja în lucru

Un keynote despre transformările care se conturează în roluri, echipe și organizații și despre felul în care putem influența ce urmează. Raluca Păduraru aduce perspectiva de foresight strategic (explorarea mai multor viitoruri posibile pentru a lua decizii mai bune în prezent) și scenariile din raportul propriu „4 Viitoruri ale Muncii în România 2030”. Sesiunea leagă schimbările tehnologice de întrebări concrete despre organizarea muncii, dezvoltarea competențelor și rolul liderilor. Participanții primesc repere pentru a observa semnale de schimbare, a pune la încercare presupunerile despre viitor și a identifica alegerile pe care le pot face de acum.

Potrivit pentru: conferințe despre viitorul muncii, strategie, HR și inovație, precum și întâlniri de leadership în organizații care își regândesc rolurile, competențele și direcția de dezvoltare.